我们的项目执行流程(PEP)采用专有的阶段门方法来管理和交付自动化解决方案。 这种先进的方法保持我们的全球团队同步，改进项目规划，实现有效的扩展，并确保我们始终从经历中学习和改进。 该流程与我们的产品生命周期管理(PLM)系统一起应用，促进有效协作，并保持跨职能产品开发数据的统一和集成到下游制造系统中。总之，我们拥有合适的人员、流程和系统来提供卓越的服务——每一次都如此。